Facebook Group กับ Early Warning System: จับสัญญาณดราม่าและวิกฤตแบรนด์ก่อนลุกลาม

วิกฤตแบรนด์ที่สร้างความเสียหายหลักล้าน มักไม่ได้ระเบิดขึ้นมาเฉย ๆ ในชั่วข้ามคืนครับ มันส่งสัญญาณเตือนมาก่อนหลายชั่วโมง บางทีหลายวัน เพียงแต่ไม่มีใครในองค์กรกำลังฟังอยู่ สำหรับทีม PR และ Risk Management คำถามที่สำคัญที่สุดคือ เราจะรู้เรื่องตอนที่ยังดับไฟได้ หรือจะรู้ตอนที่มันเป็นข่าวหน้าหนึ่งไปแล้ว วันนี้พี่อ้วนอยากพูดถึง Facebook Group ในฐานะ Early Warning System ครับ เพราะกลุ่มมักเป็นจุดแรกที่ดราม่าก่อตัว ก่อนจะลุกลามไปสู่พื้นที่สาธารณะที่ควบคุมยากกว่ามาก

Read More

คู่แข่งไม่ได้อยู่แค่ในตลาด แต่อยู่ในบทสนทนาของลูกค้าใน Facebook Group

ผู้บริหารหลายท่านเชื่อว่ารู้จักคู่แข่งดีครับ เพราะดูเว็บไซต์เขา ดูราคาเขา ดูโฆษณาเขาครบหมด แต่ความจริงคือ สิ่งเหล่านั้นเป็นเพียงสิ่งที่คู่แข่ง ‘อยากให้เราเห็น’ เท่านั้น ส่วนความจริงที่คู่แข่งไม่อยากให้ใครเห็น มันถูกเปิดเผยอยู่ทุกวันในบทสนทนาของลูกค้าใน Facebook Group ที่ไม่มีใครคุมได้ วันนี้พี่อ้วนอยากชวนมองการวิเคราะห์คู่แข่งในมุมใหม่ครับ เพราะ Competitive Intelligence ที่ทรงพลังที่สุดไม่ได้อยู่ในรายงานราคา แต่อยู่ในบทสนทนาที่ลูกค้าเปรียบเทียบแบรนด์กันเองแบบไม่มีการตกแต่ง ลูกค้าเปรียบเทียบอะไรกันบ้างในกลุ่ม? ราคาและความคุ้มค่า เทียบของเรากับของคู่แข่งแบบตรงไปตรงมาไม่เกรงใจใคร คุณภาพสินค้าและความทนทานจากการใช้งานจริงในระยะยาว บริการหลังการขาย ซึ่งมักเป็นจุดชี้ขาดว่าลูกค้าจะอยู่หรือจะไป

Read More

Facebook Group ช่วยองค์กรหา Pain Point ก่อนคู่แข่งได้อย่างไร

ดราม่าแบรนด์ดังเกือบทุกเรื่องที่กลายเป็นข่าวใหญ่ มีจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ เหมือนกันครับ นั่นคือ มันเคยเป็นแค่คอมเมนต์เดียวในกลุ่มที่ไม่มีใครสนใจมาก่อน คำถามคือ ตอนที่มันยังเป็นแค่ประกายไฟเล็ก ๆ องค์กรอยู่ตรงไหน และทำไมถึงไม่เห็นมัน สำหรับ CMO และ Product Manager การเจอ Pain Point ของลูกค้าก่อนคนอื่นคือความได้เปรียบที่ประเมินค่าไม่ได้ครับ และ Facebook Group คือสนามที่ Pain

Read More

Corporate Social Listening ไม่ควรฟังแค่ Brand Mention แต่ต้องฟัง “ปัญหาที่ลูกค้าพูดกันเอง”

ถ้าผมบอกว่าองค์กรของคุณกำลังฟังลูกค้าผิดวิธีมาตลอด คุณจะเชื่อไหมครับ หลายแบรนด์ใหญ่ตั้งระบบ Social Listening ไว้อย่างดี แต่กลับได้ยินแค่เสียงสะท้อนของตัวเอง เพราะตั้งค่าให้ฟังเฉพาะ ‘ชื่อแบรนด์’ เท่านั้น มันเหมือนการยืนส่องกระจกแล้วคิดว่ากำลังมองออกไปเห็นทั้งโลกครับ วันนี้พี่อ้วนอยากชวนองค์กรทบทวนวิธีฟังใหม่ เพราะ Corporate Social Listening ที่ฟังแค่ Brand Mention กำลังพลาดข้อมูลที่มีค่าที่สุดไป นั่นคือ ‘ปัญหาที่ลูกค้าพูดกันเอง’ โดยไม่เอ่ยชื่อเราเลยด้วยซ้ำ ฟังแค่ Brand

Read More

จากคอมเมนต์ใน Facebook Group สู่กลยุทธ์องค์กร: วิธีเปลี่ยนเสียงลูกค้าให้เป็น Action Plan

ช่วงนี้ต้องบอกได้ว่า Requrimenet ที่เข้ามาคือการให้เข้าไปเก็บข้อมูลจาก Facebook Group ตามวัตถุประสงค์คือ ความไม่แน่ใจของลูกค้า ว่าทำไมเขาถึงมาถามในกลุ่ม เขาลังเลหรือสงสัย ในอะไรจากสินค้า เช่น กลัวว่าถูกหลอก หรือสินค้าซื้อมาแล้วก็ว่าจะไม่คุ้มค่า เพราะลูกค้ากลัว กังวลอยู่ ไม่แน่ใจกับสินค้า ทั้ง ๆ ที่การตลาดของบริษัทก็มีมาตลอด แต่ความเชื่อใจของลูกค้า จากข่าวสารที่โดนหลอกลวง ทำให้การตัดสินใจเลยว่าดีจริง ๆ นั้น คงเกิดขึ้นไม่ได้

Read More

ผู้ว่าฯ กทม. โค้งสุดท้าย: Social Listening บอกอะไรเรา ก่อนหย่อนบัตร 28 มิถุนายน

อาทิตย์นี้แล้วนะครับ วันหย่อนบัตรเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. 28 มิถุนายน 2569 แล้วครับ ในโค้งสุดท้ายแบบนี้ ทุกฝ่ายอยากรู้เหมือนกันว่า “คนกรุงเทพฯ กำลังคุยเรื่องใครและเรื่องอะไรกันมากที่สุด” วันนี้พี่อ้วนเลยอยากชวนอ่านเกมผ่านเลนส์ Social Listening กันครับ zocial eye สำหรับการหา Data-Insight ที่ดีที่สุด ข้อมูลชุดนี้เก็บจากบทสนทนาออนไลน์รวม 27,190 ข้อความ ในช่วง 26

Read More

1 2 3 68